En una entrevista reciente con la serie “Founder in Five” de UKTN, la cofundadora y consejera delegada de Polytag, Alice Rackley, compartió sus profundas reflexiones sobre el proceso de creación de una empresa tecnológica centrada en la circularidad. La conversación pone de relieve cómo su trayectoria profesional única y su compromiso con la creación de una comunidad industrial han sido fundamentales para el crecimiento de Polytag.

Prioridad a la comunidad y a la conexión El principal consejo de Rackley para los fundadores noveles es “invertir su tiempo en la comunidad”. En lugar de operar en el vacío, insiste en la importancia de relacionarse con los líderes del sector y buscar perspectivas diversas. Para Polytag, esto no es sólo una filosofía, es una base. Rackley señala que muchos de los líderes que conoció al principio de su carrera, en organizaciones como Waitrose, M&S y GS1, se han convertido hoy en los mayores defensores y patrocinadores de la empresa.

Una carrera basada en el comercio minorista y las normas La entrevista revela cómo la historia profesional de Rackley impulsa directamente la misión de Polytag. Habiendo empezado en Waitrose y ampliado la presencia de M&S en la India, posee un profundo conocimiento de la cadena de suministro minorista. Su experiencia en GS1, la autoridad mundial en códigos de barras y normas, le proporcionó el contexto técnico e industrial necesario para desarrollar las soluciones digitales de seguimiento y datos de Polytag para envases.

Una cultura de la disrupción Más allá de la estrategia empresarial, Rackley habla de sus inspiraciones personales y cita la naturaleza rebelde de la música de los años setenta como fuente de su mentalidad disruptiva. Esta actitud es fundamental para el objetivo de Polytag: desafiar el statu quo de la industria del envasado para crear una economía más sostenible y circular.

Al combinar una profunda experiencia en el sector con un enfoque en el crecimiento colaborativo, la entrevista de Rackley subraya que el éxito de Polytag se basa en un enfoque de “la comunidad primero”, lo que demuestra que la mejor manera de innovar es escuchar y liderar dentro del ecosistema que se pretende cambiar.