Dans une interview récente Dans le cadre de la série “Founder in Five” d'UKTN, Alice Rackley, cofondatrice et PDG de Polytag, a fait part de ses réflexions approfondies sur la création d'une entreprise technologique axée sur la circularité. La conversation met en lumière la façon dont son parcours professionnel unique et son engagement dans la construction d'une communauté industrielle ont été déterminants pour la croissance de Polytag.
Priorité à la communauté et à la connexion Le principal conseil de Mme Rackley aux nouveaux fondateurs est d“”investir votre temps dans la communauté". Plutôt que d'agir en vase clos, elle insiste sur l'importance de s'engager auprès des leaders du secteur et de rechercher des perspectives diverses. Pour Polytag, il ne s'agit pas seulement d'une philosophie, mais d'un fondement. Mme Rackley note que bon nombre des dirigeants qu'elle a rencontrés au début de sa carrière, dans des organisations telles que Waitrose, M&S et GS1, sont devenus aujourd'hui les plus grands champions et sponsors de l'entreprise.
Une carrière ancrée dans le commerce de détail et les normes L'entretien révèle que l'histoire professionnelle de Mme Rackley alimente directement la mission de Polytag. Ayant commencé dans l'atelier de Waitrose pour ensuite développer la présence de M&S en Inde, elle possède une connaissance approfondie de la chaîne d'approvisionnement du commerce de détail. Son expérience au sein de GS1, l'autorité mondiale en matière de codes-barres et de normes, lui a fourni le contexte technique et industriel nécessaire pour développer les solutions de suivi numérique et de données de Polytag pour l'emballage.
Une culture de la rupture Au-delà de la stratégie commerciale, Mme Rackley évoque ses inspirations personnelles, citant la nature rebelle de la musique des années 1970 comme source de son état d'esprit perturbateur. Cette attitude est au cœur de l'objectif de Polytag : remettre en question le statu quo de l'industrie de l'emballage pour créer une économie circulaire plus durable.
L'interview de M. Rackley souligne que le succès de Polytag repose sur une approche axée sur la communauté, ce qui prouve que la meilleure façon d'innover est d'écouter et de diriger l'écosystème que l'on souhaite changer.